Starbucks (NASDAQ: SBUX SBUXStarbucks Corp57. 36-0. 95% Lavet med Highstock 4. 2. 6) lukket 2015 med over 12, 500 butikker i USA.
Sammenlign det med rivaliserende Panera Bread, som lukkede året på knap 2 000 steder, og du kan forstå, hvorfor den Seattle-baserede kaffekæde skal være strategisk med, hvordan den opretholder væksten på hjemmemarkedet. Som et resultat heraf har Starbucks begyndt at teste en række nye butikskoncepter, herunder mindre "footprint" -butikker, der kan tjene et større antal kunder i et mindre rum.
Kæden har bragt begrebet samt nogle andre nye ideer til Chicago, en af Starbucks 'første markeder uden for Seattle. Nu har firmaet igen vendt sig til vindbyen for at bevise en model, inden den udvider den rundt om i nationen (og måske i verden).
Hvad laver Starbucks? Mens relativt små spillere som Panera kan perfektere et koncept og holde det tilpasning til nye markeder, har Starbucks allerede udvidet sig til de fleste af de traditionelle steder, hvor butikkerne vil trives i USA. Det betyder for at kunne vokse, at virksomheden skal være klog, hvilket har ført til sine "ekspres" steder: små butikker med begrænsede menuer, effektive linjer og en strømlinet shopping oplevelse.
"Chicago-kunder har et bredt udvalg af behov", siger Dan Dehmlow, distriktschef for Starbucks i Chicago i en pressemeddelelse. "På deres pendler kan de være på udkig efter en hurtig og effektiv erfaring, mens de i deres nabolagsbutik måske ønsker at bremse og slappe af. Vi ønsker at møde vores kunder, hvor de er i deres dag, med den samme meningsfulde forbindelse og en god kop kaffe. "
Ud over den eksplicitte placering (den femte sammenføjningsbutik i New York og Toronto) vil Chicago modtage sjældne, små-store Starbucks Reserve-kaffe i ca. 40 butikker på markedet.
"Vi ved, at kunder i Chicago elsker kaffeoplevelsen, hvilket gør dette til det perfekte sted for Starbucks at prøve nye ting," sagde Dehmlow.
Det handler om udvikling Ved at tilføje nye formater kan Starbucks fortsat ikke vokse på markeder, der er mættet af sine traditionelle butikker, og det giver det også en fordel over konkurrerende kaffesælgere. Starbucks er ved at skabe disse hurtigere tjene, mindre butikker, låse nøgle fast ejendom, som holder sine rivaler fra disse steder fremad.
En hemmelig milliard-dollar lagermulighed
Verdens største teknologibureau glemte at vise dig noget, men et par Wall Street-analytikere og Foolen savnede ikke et slag: Der er et lille firma, der driver deres helt nye gadgets og den kommende revolution i teknologi.Og vi tror, at aktiekursen har næsten ubegrænset plads til at køre for tidlige, in-the-know investorer! For at være en af dem, skal du blot klikke her.
Daniel Kline har ingen position i de nævnte aktier.