Når man analyserer en industri på hjemmemarkedet, er der mange elementer at overveje. Der er yderligere elementer at overveje, når man udarbejder en global industrianalyse. De er som følger:
- Regeringspolitikker
Regeringspolitikker kan påvirke, hvordan industrier vedrører konkurrencen. Regeringens politikker kan styre konkurrencen. Open-skies love, der begrænser lufttransport til udenlandske luftfartsselskaber, er et eksempel på, hvordan regeringer kan styre konkurrencen. I dette tilfælde giver regeringerne deres indenlandske luftfartsselskaber en urimelig fordel i branchen. Derudover kan en regering ændre industriens konkurrence gennem tilskud til indenlandske virksomheder.
- Markedskonkurrence
Ved analyse af en industri eller en global virksomhed er markedskonkurrence vigtigt at analysere. En virksomhed behøver ikke kun at være bekymret for konkurrencen på hjemmemarkedet, men potentiel konkurrence for andre virksomheder globalt. Et perfekt eksempel er fjernsynsindustrien. Ikke alene gør du. S. Konkurrenter skal være opmærksomme på, hvad den lokale konkurrence gør, men de skal også holde øje med andre konkurrenter over hele verden.
- Rivalitetsintensitet
Dette kan karakteriseres som graden af konkurrence inden for en industri. Som hindringer for adgang kommer ned og regeringens politikker bliver mere afslappede med hensyn til øget global konkurrence, vil intensiteten af konkurrencen blive mere intens.
- Konkurrence Langs værdikæden
Input, uanset om de er råvarer eller arbejdskraft, er en vigtig omkostningsdel af en virksomheds rentabilitet. Hvis konkurrencen om input intensiveres som et resultat af det globale konkurrencemæssige landskab, desto mere vil et selskabs rentabilitet udgøre.
Forcer, der bestemmer industriens konkurrence
Ved analyse af en industri er det vigtigt at afgøre, hvilke konkurrencemæssige kræfter der påvirker industrien. Michael Porter diskuterede begrebet industri konkurrence i mange bøger og artikler. Han mener, at der er 5 hovedkonkurrencekræfter, der driver erhvervskonkurrence:
- Rivalitet blandt eksisterende konkurrenter.
Porter mener, at konkurrencen mellem eksisterende virksomheder skal analyseres med hensyn til (1) intensiteten af konkurrencen og (2) om konkurrencen mellem eksisterende virksomheder vokser.
- Trussel mod nye deltagere.
Ved analyse af industrikonkurrence er det ikke kun vigtigt at analysere eksisterende konkurrenter inden for branchen, men også enhver konkurrence fra en potentiel nytilkomne til branchen. Denne kraft kan analyseres ved at forstå en industris hindringer for adgang.
- Trussel mod erstatningsprodukter.
Det er underforstået, at hvis et produkt har en erstatning, er det potentielle overskud af det pågældende produkt begrænset, fordi forbrugerne vil skifte til erstatningsproduktet, hvis det oprindelige produkt er for dyrt.Ved analyse af en industri er det vigtigt at identificere potentielle substitutionsprodukter til at bestemme fleksibiliteten i efterspørgslen inden for en industri.
- Bargaining Power of Buyers.
Ligesom substitution er det vigtigt at analysere købernes købekraft og hvordan det vedrører industriens rentabilitet. Hvis købernes forhandlingsstyrke er høj, vil industriens rentabilitet blive drevet af købere, så større opmærksomhed på en købers ønsker eller behov vil afgøre konkurrence inden for branchen.
- Forhandlingsstyrke af leverandører.
Leverandører er en vigtig faktor i virksomhedens konkurrenceevne, da de kan ændre virksomhedernes og industriens rentabilitet. Som sådan er det vigtigt at afgøre, hvem leverandører til branchen er, samt niveauet for forhandlingsmagten, som leverandørerne har. Hvis leverandørernes forhandlingsmuligheder er høje, vil industriens rentabilitet blive drevet af leverandørerne.